Rynek energii w Polsce przechodzi dynamiczne zmiany. Ceny energii stały się jednym z najbardziej niestabilnych kosztów operacyjnych. W efekcie firmy coraz częściej szukają narzędzi, które pozwalają planować budżety z wyprzedzeniem. Jednym z kluczowych obszarów stają się prognozy cen energii.
W KIDE obserwujemy rosnące zainteresowanie analityką rynkową. Firmy chcą wiedzieć, nie tylko ile zapłacą dziś, ale co może wydarzyć się jutro. Monitoring rynku oraz prognozy cen energii pozwalają lepiej rozumieć rynek i ograniczać ryzyko kosztowe. W rezultacie decyzje zakupowe stają się bardziej świadome, eliminują błędy oraz zmniejszają ryzyko decyzyjne.
Prognozy cen energii to zaawansowane analizy rynku. Uwzględniają one wiele czynników jednocześnie. Są to między innymi ceny paliw, koszty emisji CO2, popyt oraz podaż. Dodatkowo analizowane są regulacje i kierunek transformacji energetycznej. W efekcie firma otrzymuje nie jedną cenę, lecz zestaw możliwych scenariuszy rynkowych.
W KIDE dostarczamy prognozy cen energii elektrycznej i gazu w horyzoncie krótkoterminowym, średnioterminowym oraz długoterminowym. Obejmują one zarówno ceny spot, jak i profile godzinowe, dzięki czemu firmy mogą analizować koszty energii w ujęciu operacyjnym i strategicznym jednocześnie.
Nasze modele prognostyczne nie opierają się na jednym scenariuszu. Uwzględniają proces transformacji energetycznej, zmiany strukturalne w miksie wytwórczym, rosnący udział odnawialnych źródeł energii oraz rozwój elastyczności systemu. Analizujemy również wpływ polityki klimatycznej i regulacji na przyszłe poziomy cen.
Istotnym elementem prognoz jest modelowanie zmienności i ryzyka cenowego. Pozwala to ocenić nie tylko oczekiwany poziom cen, ale także zakres możliwych odchyleń i prawdopodobieństwo wystąpienia skrajnych scenariuszy. Dzięki temu prognozy stają się realnym wsparciem w podejmowaniu decyzji zakupowych, a nie jedynie informacją rynkową. Takie podejście umożliwia firmom budowanie strategii zakupowych opartych na danych, planowanie budżetów w dłuższym horyzoncie oraz ograniczanie ryzyka zakupu energii w niekorzystnym momencie rynku.
Dowiedz się o naszej analityce: Analityka dla firm
Energia przestała być kosztem stałym i przewidywalnym. W ostatnich latach różnice cen energii elektrycznej i gazu między kolejnymi okresami potrafiły sięgać kilkudziesięciu procent. Dla firm oznacza to realne ryzyko budżetowe, które bez odpowiednich narzędzi trudno kontrolować. W praktyce nawet niewielka zmiana ceny energii ma duże przełożenie na wynik finansowy. Przy zużyciu rzędu kilku lub kilkunastu gigawatogodzin rocznie wzrost ceny o 50 zł za megawatogodzinę oznacza dodatkowe setki tysięcy złotych kosztów w skali roku. Bez prognoz cen energii takie ryzyko często ujawnia się dopiero po podpisaniu umowy.
Prognozy cen energii pozwalają firmom spojrzeć na budżet w ujęciu scenariuszowym. Zamiast jednego wariantu kosztowego możliwe jest przygotowanie kilku wersji budżetu, zależnych od rozwoju sytuacji rynkowej. Zarząd zyskuje wtedy jasną informację, jaki będzie wpływ wzrostów lub spadków cen na marżę, płynność finansową i zdolność inwestycyjną.
Istotnym elementem jest również czas. Prognozy cen energii umożliwiają ocenę, czy aktualny moment rynkowy sprzyja zabezpieczeniu ceny, czy lepszym rozwiązaniem jest odłożenie decyzji lub rozłożenie zakupu w czasie. W warunkach dużej zmienności rynkowej różnica kilku miesięcy może oznaczać istotnie inne warunki kontraktowe.
Dzięki prognozom firmy mogą wcześniej podejmować decyzje o modelu zakupu energii. Dotyczy to wyboru pomiędzy kontraktami stałymi, indeksowanymi lub mieszanymi. Prognozy pozwalają ocenić, jak dany model będzie zachowywał się w różnych scenariuszach rynkowych, zamiast opierać się wyłącznie na historycznych cenach.
Z punktu widzenia działów finansowych prognozy cen energii zwiększają przewidywalność kosztów. Ograniczają ryzyko nagłych korekt budżetowych w trakcie roku i zmniejszają presję na podejmowanie decyzji pod koniec obowiązywania umów. To szczególnie istotne w firmach raportujących wyniki kwartalne lub realizujących długoterminowe kontrakty handlowe. W praktyce prognozy cen energii nie służą do idealnego przewidywania rynku. Ich realną wartością jest ograniczenie niepewności. Pozwalają przesunąć decyzje zakupowe z obszaru reakcji na obszar planowania. Dla wielu firm to właśnie ta zmiana ma największy wpływ na stabilność budżetu i bezpieczeństwo finansowe.
Prognozy cen energii przestają być jedynie informacją rynkową. Coraz częściej stają się narzędziem operacyjnym, które realnie wpływa na sposób planowania zakupów energii elektrycznej i gazu. Firmy wykorzystują je do uporządkowania procesu decyzyjnego i ograniczenia ryzyka kosztowego.
Na podstawie prognoz cen energii organizacje planują moment zakupu energii z wyprzedzeniem. Zamiast reagować w ostatnich tygodniach obowiązywania umowy, przygotowują harmonogram kontraktacji obejmujący wiele możliwych scenariuszy rynkowych. Dzięki temu decyzje są rozłożone w czasie i mniej podatne na krótkoterminowe wahania cen. Prognozy pozwalają także analizować różne warianty kosztowe jeszcze przed podjęciem decyzji. Firmy mogą porównać wpływ zakupu energii w różnych momentach roku oraz sprawdzić, jak zmienia się koszt energii przy odmiennych modelach kontraktowania. To pozwala wybrać rozwiązanie najlepiej dopasowane do profilu zużycia i budżetu.
Dzięki takiemu podejściu firmy przestają działać reaktywnie. Proces zakupu energii staje się zaplanowany, powtarzalny i spójny z celami finansowymi organizacji. Zarządy zyskują jasną informację o konsekwencjach każdej decyzji, a działy finansowe większą przewidywalność kosztów. W praktyce oznacza to, że energia przestaje być obszarem niepewności. Staje się elementem świadomie zarządzanym, opartym na danych, a nie na intuicji czy presji czasu.
W KIDE prognozujemy ceny energii od czerwca 2023 roku. Skuteczność naszych prognoz na rynku SPOT dla energii i gazu wynosi obecnie 86%, a na rynku BASE_Y 95%. Obecnie posiadamy największą skuteczność prognozowania cen i nadal polepszamy nasze modele predykcyjne, aby mogli Państwu podejmować najlepsze dla budżetu decyzje.
Same prognozy cen energii nie wystarczą. Nawet najbardziej zaawansowane modele tracą wartość, jeśli nie są osadzone w jasno określonej strategii zakupowej. Dane bez zasad działania nie prowadzą do decyzji, a jedynie do kolejnych analiz.
Strategia zakupowa nadaje sens analityce. Określa cele, horyzont czasowy oraz poziom akceptowalnego ryzyka. Dzięki temu prognozy cen energii nie są jedynie informacją rynkową, lecz realnym wsparciem w podejmowaniu decyzji biznesowych.Bez strategii firmy często wpadają w ten sam schemat. Czekają na idealny moment zakupu, reagują na krótkoterminowe sygnały rynkowe lub podejmują decyzje pod presją kończącej się umowy. W takim modelu nawet dobre dane nie chronią przed kosztownymi błędami.Połączenie analityki ze strategią pozwala przejść z trybu reaktywnego do planowego. Prognozy cen energii wskazują możliwe scenariusze, a strategia określa, jak firma powinna na nie reagować. Dzięki temu decyzje są spójne, powtarzalne i zgodne z celami finansowymi organizacji.
W praktyce oznacza to między innymi jasne zasady dotyczące momentu zakupu energii, podziału wolumenu w czasie oraz wyboru modelu kontraktowania. Analityka wspiera te decyzje, pokazując konsekwencje każdego wariantu. Efekty takiego podejścia są mierzalne. Firmy, które wdrożyły strategie zakupowe oparte na analityce KIDE, średnio obniżyły koszty energii o 47 procent rocznie względem warunków, które wcześniej miały u swoich sprzedawców. To nie jednorazowy efekt, lecz rezultat uporządkowanego procesu decyzyjnego.
Ta różnica wynika nie tylko z lepszej ceny, ale przede wszystkim z właściwego momentu zakupu, dopasowanego modelu kontraktu i świadomego zarządzania ryzykiem. Analityka pokazuje, co jest możliwe. Strategia decyduje, co zrobić. Dlatego dopiero połączenie prognoz cen energii z jasno określoną strategią zakupową daje firmom realną kontrolę nad kosztami i stabilność budżetu w długim horyzoncie.
Prognozy cen energii przestały być dodatkiem do procesu zakupowego. Stały się jednym z kluczowych narzędzi zarządzania budżetem i ryzykiem w firmach. W realiach dużej zmienności rynku pozwalają lepiej planować koszty, unikać decyzji podejmowanych pod presją oraz świadomie wybierać moment i model zakupu energii.
Jednocześnie sama prognoza nie wystarcza. Realną wartość daje dopiero połączenie analityki z jasno określoną strategią zakupową. To ono pozwala przekuć dane w konkretne decyzje biznesowe i trwałe efekty finansowe.
Firmy, które traktują prognozy cen energii jako element długoterminowego zarządzania, zyskują nie tylko przewagę informacyjną, ale przede wszystkim stabilność kosztów i większą kontrolę nad jednym z kluczowych obszarów operacyjnych. W praktyce oznacza to budżet odporny na wahania rynku i decyzje podejmowane z wyprzedzeniem, a nie w ostatniej chwili.
  |
Mateusz Brandt Manager Sprzedaży i doradca energetyczny z ponad 14-letnim doświadczeniem w branży energetycznej. Były manager m.in. w RWE, PKP Energetyka i ENEA. Obecnie Prezes Zarządu Krajowego Instytutu Doradztwa Energetycznego. Specjalizuje się w doradztwie dla dużych klientów biznesowych. Jest Audytorem Energetycznym i Trenerem Sprzedaży. „W wolnych chwilach dealuje energią. ,,Na energii nie wygrywa się ceną. Wygrywa się strategią." |
Podczas bezpłatnej 30-minutowej konsultacji przeanalizujemy Twoją obecne potrzeby i wyposażymy Twój zespół zakupowy ds. energii i gazu w niezbędne raporty, dane i narzędzia, aby mógł on podejmować najlepsze decyzje dla Twojego budżetu.
