20% oszczędności bez strategii – wystarczył harmonogram i dobry moment
42 000 zł
Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 42 000 zł.
20%
20% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych.
3 500 MWh
Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 3 500 MWh
20% oszczędności bez strategii - wystarczył harmonogram i dobry moment
Kim jest nasz Klient?
Klient to średniej wielkości firma produkcyjna, działająca w branży lekkiego przetwórstwa przemysłowego. Zużywa energię elektryczną w sposób przewidywalny, choć bez ciągłości procesowej, przez co wrażliwość na ceny rynkowe pozostaje wysoka.
Rosnące ceny i brak uporządkowanego procesu zakupu skłoniły firmę do poszukiwania partnera, który pomoże zminimalizować ryzyko przepłacania za energię.
Wyzwanie: Brak harmonogramu i zakup w niekorzystnych momentach
W 2018 roku klient zgłosił się do nas z problemem wysokich cen zakupu energii.
Analiza wykazała, że:
- Zakupy były realizowane przypadkowo, często przy niekorzystnych warunkach rynkowych,
- Brakowało jasno określonego harmonogramu decyzyjnego,
- Nie prowadzono obserwacji rynku ani planowania momentów zakupowych.
Nasze działania: Harmonogram, przetarg i moment decyzji
Ponieważ klient nie posiadał dużego wolumenu ani złożonego profilu zużycia, zdecydowaliśmy się na prosty, skuteczny model działania:
- Stworzenie harmonogramu zakupowego – z jasno określonymi punktami decyzyjnymi w roku, uwzględniającymi cykle rynkowe.
- Wybór momentu zakupowego – wskazaliśmy klientowi najkorzystniejszy czas do zawarcia umowy, oparty na analizie trendów cenowych i napięć na rynku.
- Przeprowadzenie przetargu – przygotowaliśmy i obsłużyliśmy konkurencyjny proces ofertowy, co umożliwiło uzyskanie korzystnych warunków bez konieczności zmiany sprzedawcy.
Efekty: Oszczędność, porządek i przewidywalność
Dzięki wdrożonym działaniom klient uzyskał konkretne korzyści:
- Oszczędność 42 000 zł, co stanowiło około 20% redukcji kosztów w porównaniu do poprzednich warunków,
- Lepsze dopasowanie zakupu do sytuacji rynkowej, bez konieczności tworzenia pełnej strategii,
- Powtarzalny schemat działania, możliwy do zastosowania w kolejnych latach bez dużego zaangażowania analitycznego,
- Większa świadomość rynku i kosztów, mimo ograniczonych zasobów po stronie klienta.
Masz wrażenie, że Twoja firma przepłaca za energię?
Nie musisz mieć skomplikowanej strategii, żeby płacić mniej. Wystarczy dobrze zaplanowany harmonogram, przetarg i właściwy moment decyzji.
Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację – pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.
Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.
Umów bezpłatną konsultację