360 000 zł oszczędności po wprowadzeniu strategii zakupowej

350 000 zł oszczędności, zmiana modelu i większa świadomość

Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 360 000 zł

30% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 30 000 MWh

Kim jest nasz Klient?

Klient działa w branży produkcyjnej i od ponad dwóch dekad dostarcza rozwiązania opakowaniowe dla partnerów z sektora przemysłowego.

Ze względu na energochłonny charakter działalności, koszty energii elektrycznej i gazu stanowią istotny składnik jego budżetu operacyjnego.

W obliczu dynamicznych zmian na rynku energii, firma potrzebowała uporządkowanego podejścia do zakupów oraz zabezpieczenia stabilnych warunków cenowych.

Wyzwanie: Źle dobrany kontrakt i brak strategii

Firma skontaktowała się z nami w 2025 roku, kiedy miała niekorzystną umowę na zakup energii, a wewnętrzne procesy zakupowe nie były jasno zdefiniowane.

Podczas wstępnej analizy zidentyfikowaliśmy trzy główne problemy:

• Brak strategii i harmonogramu zakupowego,
• Zakontraktowana cena znacząco powyżej poziomu rynkowego,
• Niewystarczająca wiedza zespołu na temat modeli zakupu energii.

Nasze działania: Przetarg, oszczędności, edukacja

W odpowiedzi na sytuację klienta zrealizowaliśmy trzy kluczowe kroki:

1. Przeprowadzenie konkurencyjnego zapytania ofertowego
   Zaprojektowaliśmy proces przetargowy dopasowany do realiów rynkowych – umożliwiający elastyczne podejście do zakupu i zabezpieczenie cen w korzystnym momencie.
2. Negocjacja lepszych warunków zakupu
   Nowy kontrakt na energię i gaz ziemny zawarty został na okres dwóch lat, przynosząc oszczędność na poziomie 37% względem poprzedniej ceny. To przełożyło się na ponad 350 000 zł realnych oszczędności.
3. Edukacja zespołu zakupowego
   Przeprowadziliśmy warsztaty, które ujednoliciły wiedzę zespołu w zakresie rynku energii i modeli zakupowych – co pozwoliło klientowi podejmować decyzje w oparciu o dane, nie intuicję.

Efekty: Oszczędność i przewidywalność zakupowa

Dzięki wdrożonym działaniom firma:

• Zyskała realne oszczędności w wysokości 360 000 zł na poziomie 30%
• Zabezpieczyła stabilne warunki cenowe na 2 lata,
• Uporządkowała proces decyzyjny i opracowała powtarzalny model zakupowy,
• Podniosła kompetencje zespołu, co zmniejszyło ryzyko błędów przy kolejnych kontraktach.

Zły kontrakt energetyczny może kosztować Cię setki tysięcy – nie pozwól na to

Podczas bezpłatnej 30-minutowej konsultacji przeanalizujemy Twoją obecną umowę i wskażemy, czy możliwe są oszczędności – nawet sięgające setek tysięcy złotych. Pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.

Umów konsultację