54 000 zł oszczędności dzięki zmianie modelu zakupowego

54 000 zł oszczędności dzięki zmianie modelu zakupowego

Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 54 000 zł

8% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 4 500 MWh

Kim jest nasz Klient?

Klient to ogólnopolska sieć sprzedaży detalicznej z branży odzieżowej, obecna we wszystkich większych miastach w Polsce. Prowadzi działalność w kilkudziesięciu lokalizacjach handlowych, z rozproszonym zużyciem energii, silnie uzależnionym od sezonowości i godzin otwarcia galerii.

Wyzwanie: Chaos, brak kompetencji i niedopasowany model zakupu

W 2022 roku klient zgłosił się do nas z problemem wysokich cen zakupu energii.

W momencie rozpoczęcia współpracy firma borykała się z szeregiem problemów:

• Brak dedykowanego zespołu do zarządzania energią,
• Rozproszone umowy z wieloma sprzedawcami i różnymi warunkami,
• Brak wiedzy o rynku i możliwych modelach zakupu,
• Stosowanie modelu ze stałą ceną – nieadekwatnego do specyfiki zużycia.

Nasze działania: Zmiana modelu, przetarg i edukacja

Klient zgłosił się do nas z potrzebą uporządkowania zakupów energii w rozproszonej strukturze sprzedażowej. Wdrożyliśmy kompleksowy proces, który pozwolił odzyskać kontrolę i zoptymalizować koszty:

1. Uporządkowanie procesu zakupowego – zebraliśmy i ujednoliciliśmy wszystkie obowiązujące umowy oraz uporządkowaliśmy wewnętrzne zasady decyzyjne.
2. Przeprowadzenie przetargu – zorganizowaliśmy proces ofertowy, który umożliwił wybór jednego sprzedawcy na całą sieć lokalizacji.
3. Zmiana modelu zakupu – zrezygnowaliśmy z umowy o stałej cenie na rzecz modelu SPOT, lepiej dopasowanego do charakterystyki zużycia i realiów rynkowych.
4. Edukacja zespołu – przeprowadziliśmy cykl szkoleń i warsztatów, które zwiększyły świadomość energetyczną i umożliwiły samodzielne podejmowanie lepszych decyzji w przyszłości.

Efekty: Oszczędność i większa decyzyjność

Dzięki wdrożonym działaniom klient osiągnął wymierne korzyści:

• Oszczędność 54 000 zł, co stanowiło ok. 8% redukcji kosztów względem poprzednich warunków,
• Lepsze dopasowanie modelu zakupu do profilu zużycia i warunków rynkowych,
• Centralizacja decyzji i uproszczenie zarządzania umowami,
• Wzrost kompetencji organizacyjnych, który ograniczył zależność od zewnętrznych dostawców wiedzy.

Nie musisz mieć rozbudowanego działu energetycznego, żeby płacić mniej.

Wystarczy uporządkować proces, przeprowadzić dobrze przygotowany przetarg i dobrać właściwy model zakupu. Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację – pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.

Umów konsultację