90 tys. zł oszczędności, dzięki udanemu przetargowi

Kim jest nasz Klient?

Nasz klient jest gospodarczy konsorcjum spółek działających w branży materiałów budowlanych i wyposażenia wnętrz. Specjalizuje się w dystrybucji szerokiego asortymentu produktów niezbędnych w budownictwie, remontach oraz pracach wykończeniowych. Oferuje materiały budowlane, narzędzia, artykuły instalacyjne, wyposażenie łazienek, elementy wykończenia wnętrz oraz wiele innych produktów przeznaczonych dla klientów indywidualnych, firm wykonawczych i inwestorów. Grupa wspiera swoich partnerów handlowych poprzez budowanie sieci hurtowni i sklepów, oferując korzystne warunki zakupowe, szkolenia i wsparcie sprzedażowe.

Wyzwanie: Co skłoniło do współpracy z KIDE

 Klient zgłosił się do nas z celem uzyskania lepszych warunków zakupu energii,  bez potrzeby zmiany modelu operacyjnego czy przebudowy struktury decyzyjnej. Najważniejsze problemy obejmowały:

• zakup energii realizowany bez wsparcia porównywalnego procesu ofertowego,

• ceny energii wyższe niż przeciętne stawki rynkowe,

• potrzebę uzyskania oszczędności przy zachowaniu dotychczasowego modelu współpracy.

W praktyce oznaczało to, że optymalizacja kosztów energii w firmie produkcyjnej była konieczna, ale musiała zostać przeprowadzona w sposób nieinwazyjny i dopasowany do bieżącego sposobu działania.

Nasze działania: Przetarg i wybór oferty dopasowanej do potrzeb

Proces został zaprojektowany tak, aby maksymalnie wykorzystać potencjał konkurencji na rynku dostawców energii.

1. Zorganizowanie przetargu. Na samym początku przygotowaliśmy przetarg uwzględniający specyfikę zużycia energii, sezonowość oraz wymagania jakościowe klienta.
2. Pozyskanie porównywalnych ofert. Następnie zebraliśmy oferty od kilku wiarygodnych sprzedawców energii, dzięki czemu możliwe było rzetelne porównanie cen i warunków handlowych.
3. Analiza i wybór najlepszego rozwiązania. Na sam koniec wspólnie z klientem przeanalizowaliśmy otrzymane propozycje i wybraliśmy najbardziej korzystną ofertę – bez konieczności zmiany modelu zakupu ani modyfikacji systemu wewnętrznego. Dzięki temu proces był szybki, wygodny i nie wpływał na bieżącą pracę zakładów.

Rezultaty: Efekty współpracy z KIDE:

Dzięki naszej pomocy wdrożone działania przyniosły wymierne rezultaty, potwierdzające skuteczność procesu opartego na prostych decyzjach zakupowych:

• oszczędność 90 000 zł, co stanowiło 28% redukcji kosztów zakupu energii,

• nową, konkurencyjną stawkę jednostkową na poziomie 30 zł/MWh,

• możliwość zachowania dotychczasowego modelu zakupu,

• minimalne obciążenie operacyjne przy znaczących efektach finansowych.

W efekcie przeprowadzona optymalizacja kosztów energii w firmie produkcyjnej pozwoliła klientowi realnie obniżyć wydatki, bez konieczności reorganizacji przedsiębiorstwa.

Kupujesz energię, ale nie wiesz, dlaczego tak drogo?

Nie zawsze trzeba zmieniać wszystko, żeby oszczędzić. Czasem wystarczy dobrze poprowadzony przetarg, by odzyskać kontrolę nad kosztami. Umów bezpłatną konsultację, podczas której wskażemy konkretne obszary, w których Twoja firma może zyskać.

Umów konsultację