Strategiczny przetarg przyniósł 320 000 zł oszczędności

Strategiczny przetarg przyniósł 320 000 zł oszczędności

Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 320 000 zł

55% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 4 000 MWh

Kim jest nasz Klient?

Klient to międzynarodowa firma produkcyjna z sektora komponentów przemysłowych, posiadająca zakład produkcyjny w Polsce.

Przedsiębiorstwo działa w sposób ciągły, co sprawia, że koszty energii mają istotny wpływ na marżę i planowanie finansowe. Firma dążyła do uporządkowania procesu zakupów energii i uzyskania większej przejrzystości w zakresie kosztów.

Wyzwanie: Nierynkowy model i potrzeba przetargu

W 2022 roku klient zgłosił się do nas z pilną potrzebą przygotowania przetargu na zakup energii. W toku analizy zidentyfikowaliśmy trzy kluczowe problemy:

• Brak konkurencyjnego procesu zakupowego – poprzednie umowy były negocjowane jednostronnie, bez zapytania ofertowego,
• Nierynkowy model zakupu – oparty na stałej cenie
• Zbyt wysoka cena energii – istotnie odbiegająca od realiów rynkowych w momencie zawarcia kontraktu.

Nasze działania: Przetarg dopasowany do rynku i wdrożenie strategii

1. Przygotowanie i przeprowadzenie przetargu
   Opracowaliśmy zapytanie ofertowe oraz poprowadziliśmy cały proces zakupowy – tak, aby umożliwić przejście na model bardziej elastyczny i transparentny. Porównaliśmy dostępne oferty i poprowadziliśmy negocjacje z dostawcami, dzięki czemu klient uzyskał najlepsze warunki.
2. Zmiana modelu zakupu energii
   Klient zdecydował się na nowy kontrakt w oparciu o bardziej rynkowy mechanizm cenowy, co pozwoliło mu uzyskać większą kontrolę nad decyzjami i momentem zakupu energii.

Efekty: Niższe koszty i większa przewidywalność

Wdrożone działania przyniosły klientowi konkretne rezultaty:

• Obniżenie kosztu energii o 55% względem poprzedniej umowy, co przyniosło 320 000 zł oszczędności
• Przejście z modelu statycznego na elastyczny, co umożliwiło bardziej świadome zarządzanie zakupami,
• Zbudowanie powtarzalnego procesu przetargowego, który może być wdrażany w kolejnych cyklach,
• Większa przewidywalność kosztów i lepsza pozycja negocjacyjna wobec sprzedawców energii.

Nie wiesz, czy Twoja firma kupuje energię na korzystnych warunkach?

Podczas bezpłatnej 30-minutowej konsultacji przeanalizujemy Twoją obecną umowę i wskażemy, czy możliwe są oszczędności – nawet sięgające setek tysięcy złotych. Pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.

Umów konsultację