Nasz klient specjalizuje się w produkcji mebli i dostarczaniu ich do międzynarodowej sieci sklepów. Zajmuje się wytwarzaniem różnorodnych mebli z drewna i wysokiej jakości płyt, które są wykorzystywane w wyposażeniu domów i mieszkań. Jego produkty trafiają do wielu krajów za pośrednictwem dużej sieci dystrybucyjnej, co świadczy o ich szerokim zastosowaniu i wysokiej jakości. Firma rozwija swoją ofertę od dawnych wyrobów drewnianych i galanterii do nowoczesnych mebli, współpracując z kluczowymi partnerami biznesowymi i dostosowując produkcję do potrzeb rynku. Do tej pory organizacja nie korzystała z żadnej formy doradztwa energetycznego dla przemysłu.
W momencie zgłoszenia firma mierzyła się z problemami, które bardzo często pojawiają się w przedsiębiorstwach korzystających z dużych ilości energii:
po pierwsze, zbyt wysokie ceny zakupu energii, wynikające z zawierania umów w niekorzystnych momentach rynkowych,
po drugie, brak kompetencji w zespole i brak osoby odpowiedzialnej za obszar zakupów energii,
po trzecie, model zakupu oparty na sztywnej cenie, który nie pozwalał reagować na zmienność rynku,
rozproszone decyzje i brak jednolitego procesu zakupowego,
W konsekwencji firma nie miała realnej kontroli nad kosztami, a ryzyko przepłacania za energię było bardzo wysokie. Zadanie było jasne: skuteczna redukcja kosztów energii w przemyśle meblarskim.
Proces uporządkowania rozpoczęliśmy od podstaw - przede wszystkim od struktury i kompetencji. Doradztwo energetyczne dla przemysłu powinno mieć charakter kompleksowy, aby uzyskać trwałe efekty.
1. Konsolidacja odpowiedzialności za zakupy energii. Na początku uporządkowaliśmy rozproszony proces. Powołaliśmy zespół zakupowy z liderem, mającym realny wpływ na decyzje. Dzięki temu pojawiła się jasna odpowiedzialność oraz czytelny przepływ informacji.
2. Szkolenia i edukacja z rynku energii. Następnie przeprowadziliśmy cykl warsztatów dotyczących:
mechanizmów rynku energii,
modeli zakupu energii dla firm,
oceny ryzyka i planowania zakupów,
reagowania na zmienność cen.
W efekcie zespół zdobył kompetencje, których wcześniej brakowało w organizacji, a co za tym idzie mógł świadomie uczestniczyć w procesie zakupowym. Szkolenia i rozwój kompetencji są nieodłącznym elementem skutecznego doradztwa energetycznego dla przemysłu.
3. Zmiana modelu zakupu energii – z ceny stałej na transzowy. Kolejnym krokiem była zmiana modelu zakupu. Zastąpiliśmy sztywny model cenowy elastycznym mechanizmem zakupu transzowego, który umożliwia:
zakup energii partiami,
wykorzystywanie korzystnych momentów rynkowych,
zmniejszenie ryzyka związanego z wysoką zmiennością cen.
Dzięki temu firma zaczęła realnie korzystać z warunków rynkowych, zamiast być ich biernym odbiorcą.
Wdrożone działania przyniosły konkretne korzyści:
To case study pokazuje realną oszczędność energii w firmie produkcyjnej dzięki zmianie modelu zakupu. Doradztwo energetyczne dla przemysłu meblarskiego ma niebagatelne znaczenie biznesowe, co wyjaśniamy w dalszej części artykułu.
Profesjonalny konsulting energetyczny pomaga firmom produkcyjnym uporządkować proces zakupowy energii, ograniczyć ryzyko błędnych decyzji oraz skuteczniej reagować na zmiany cen na rynku. Na konsulting energetyczny składa się analiza aktualnych kontraktów, dobór odpowiedniego modelu zakupu energii, opracowanie strategii zakupowej i edukację zespołu odpowiedzialnego za zakupy. Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na doradztwo energetyczne dla przemysłu, ponieważ nawet niewielka zmiana podejścia do zakupów może przynieść realne oszczędności i zwiększyć przewidywalność kosztów.
Przemysł meblarski należy do branż, w których energia jest jednym z kluczowych składników kosztów produkcji. Procesy takie jak obróbka drewna i płyt meblowych, suszenie materiałów, lakierowanie, okleinowanie czy praca zautomatyzowanych linii produkcyjnych wymagają stałego dostępu do energii elektrycznej. W przypadku producentów współpracujących z międzynarodowymi sieciami handlowymi dodatkowym wyzwaniem jest utrzymanie konkurencyjnych cen przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości wyrobów. Dlatego redukcja kosztów energii w przemyśle meblarskim staje się jednym z najskuteczniejszych sposobów poprawy rentowności działalności. Odpowiednio zaplanowany zakup energii dla producentów mebli pozwala nie tylko ograniczyć wydatki operacyjne, ale również zwiększyć przewidywalność kosztów produkcji i ułatwić długoterminowe planowanie rozwoju przedsiębiorstwa. Skuteczne doradztwo energetyczne dla przemysłu meblarskiego powinno również zwiększać kompetencje własne przedsiębiorstwa.
Nie musisz zaczynać od zera – wystarczy porządek, edukacja i dobry model. Zobacz, jak wiele możesz zyskać dzięki prostym zmianom. Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację – pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.
