Producent naczep i przyczep obniżył koszty energii o 19%.

Współpraca z doradcą energetycznym może przynieść znacznie więcej niż tylko niższą cenę energii. W tym case study pokazujemy, jak producent naczep, przyczep i konstrukcji stalowych dzięki zmianie modelu zakupowego, edukacji zespołu oraz uporządkowaniu procesu decyzyjnego osiągnął 70 tys. zł oszczędności.

Kim jest nasz Klient?

Nasz klient specjalizuje się w produkcji i projektowaniu naczep oraz przyczep użytkowych przeznaczonych do samochodów ciężarowych. Wytwarza różne typy naczep i przyczep, w tym samowyładowcze, skrzyniowe, kłonicowe oraz konstrukcje do przewozu drewna. Zajmuje się również produkcją konstrukcji stalowych oraz obróbką metali wykorzystywaną w budowie nadwozi transportowych. Oferowane rozwiązania łączą niską masę własną z wysoką wytrzymałością i trwałością. Firma zapewnia wsparcie techniczne oraz serwis, dostarczając swoje produkty klientom na rynku krajowym i zagranicznym.

Wyzwanie: Co skłoniło do współpracy z KIDE?

Klient zgłosił się do nas po wcześniejszej współpracy z inną firmą doradczą, która niestety nie przyniosła oczekiwanych rezultatów. W trakcie rozmów zidentyfikowaliśmy kilka głównych problemów:

• model zakupu oparty na stałej cenie, który nie był dopasowany do zmiennego rynku,

• zespół zakupowy działający intuicyjnie, bez struktury i narzędzi,

• brak wiedzy niezbędnej do oceny ofert i podejmowania świadomych decyzji.

W efekcie firma potrzebowała nowego podejścia, opartego na danych, transparentności i większej elastyczności. Potrzebny był doświadczony doradca energetyczny dla przemysłu, z doświadczeniem szkoleniowym. Cel był jasny: skuteczna i znacząca redukcja kosztów energii w automotive.

Nasze działania: zmiana modelu, edukacja i uporządkowanie procesu

Wsparcie ze strony KIDE objęło działania w trzech kluczowych obszarach:

1. Zmiana modelu zakupu energii. Przede wszystkim przeprowadziliśmy analizę dotychczasowej umowy oraz aktualnych możliwości rynkowych. Dzięki temu rekomendowaliśmy odejście od sztywnej, stałej ceny i przejście na elastyczny model transzowy. W rezultacie firma zyskała większą kontrolę nad momentem zakupu oraz sposobem zabezpieczania cen. Optymalizacja zakupu energii stała się dzięki temu możliwa.

2. Edukacja i szkolenia dla zespołu. Następnie przeprowadziliśmy serię warsztatów, które wyjaśniały mechanizmy rynku oraz różnice między modelami zakupowymi. Dzięki temu zespół mógł świadomie analizować oferty i interpretować zmienność cenową, co przełożyło się na wyższy poziom decyzyjności.

3. Uporządkowanie procesu decyzyjnego. Opracowaliśmy również harmonogram działań, a także jasny podział odpowiedzialności. Co istotne, przygotowane narzędzia i procedury stały się podstawą powtarzalnego procesu, który firma może wdrażać w kolejnych latach.

Rezultaty: optymalizacja zakupu energii i edukacja zespołu

Optymalizacja zakupu energii w branży produkcyjnej ma najczęściej charakter kompleksowej usługi realizowanej przez doświadczonego doradcę energetycznego dla przemysłu. Wdrożone zmiany w tym przypadku przyniosły firmie konkretne i mierzalne efekty biznesowe:

• 70 000 zł oszczędności, co stanowiło 19% redukcji kosztów względem poprzedniej umowy,

• elastyczny model zakupu pozwalający reagować na sytuację rynkową,

• zespół zakupowy, który zdobył wiedzę i realny wpływ na decyzje,

• uporządkowany, powtarzalny proces, który może być stosowany również w kolejnych cyklach zakupowych.

Redukcja kosztów energii w automotive to jeden z warunków utrzymania konkurencyjności, o czym piszemy w dalszej części artykułu.

Dlaczego koszty energii mają tak duże znaczenie w produkcji naczep i konstrukcji stalowych?

Produkcja naczep, przyczep oraz konstrukcji stalowych obejmuje wiele energochłonnych procesów, takich jak cięcie, spawanie, obróbka metali, malowanie, a także przygotowanie elementów konstrukcyjnych. W warunkach rosnących cen energii nawet niewielka poprawa warunków zakupowych może znacząco wpłynąć na rentowność przedsiębiorstwa. Dlatego optymalizacja zakupu energii w branży produkcyjnej staje się ważnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Odpowiednio przygotowana strategia zakupu energii dla producentów naczep i przyczep pozwala ograniczać ryzyko rynkowe, poprawiać przewidywalność kosztów oraz skuteczniej zarządzać budżetem energetycznym. Coraz więcej firm przemysłowych dostrzega, że wsparcie doświadczonego doradcy energetycznego dla przemysłu pomaga podejmować lepsze decyzje i osiągać trwałe oszczędności.

Szukasz oszczędności w firmie, ale nie wiesz gdzie zacząć?

Podczas bezpłatnej 30-minutowej konsultacji przeanalizujemy Twoją obecną umowę i wskażemy, czy możliwe są oszczędności – nawet sięgające setek tysięcy złotych. Pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.

Umów konsultację