Producent maszyn i urządzeń dla sektora mięsnego ograniczył koszty energii o 218 tys. zł. W tym case study pokazujemy, w jaki sposób profesjonalny przetarg i skuteczne negocjacje handlowe oraz uporządkowany proces zakupowy mogą przynieść znaczące oszczędności bez konieczności zmiany modelu zakupu energii.
Klient specjalizuje się w produkcji maszyn i urządzeń dla przemysłu spożywczego, w szczególności dla sektora mięsnego. Firma projektuje oraz produkuje linie technologiczne, maszyny do uboju i rozbioru oraz urządzenia wspierające procesy przetwórstwa spożywczego.
Oferowane rozwiązania są dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów i spełniają wymagania dotyczące jakości oraz bezpieczeństwa produkcji. Organizacja zapewnia kompleksową obsługę obejmującą projektowanie, montaż, serwis oraz modernizację instalacji przemysłowych. Kluczowe znaczenie mają dla niej wydajność, niezawodność oraz innowacyjność wdrażanych technologii.
zbyt wysoka jednostkowa cena energii,
brak konkurencyjnego procesu ofertowego w poprzednich latach,
konieczność szybkiego działania przy jednoczesnym zachowaniu zgodności z procedurami międzynarodowej grupy,
W efekcie firma potrzebowała wsparcia zarówno w zakresie organizacji procesu, jak i profesjonalnych negocjacji handlowych. Konieczne były zdecydowane działania, aby bezpiecznie przeprowadzić przetarg na zakup energii dla firm produkcyjnych.
Ze względu na skalę zużycia energii oraz wyraźnie określony cel, skupiliśmy się na przygotowaniu i realizacji profesjonalnego przetargu. Dzięki temu możliwe było szybkie obniżenie kosztów energii, bez konieczności zmiany modelu zakupowego.
1. Opracowanie dokumentacji przetargowej. Przygotowaliśmy kompletny pakiet dokumentów. Uwzględniliśmy wymagania grupy kapitałowej, procedury wewnętrzne oraz specyfikę profilu zużycia energii. Dzięki temu proces był zgodny z wewnętrznymi zasadami firmy i przygotowany w sposób transparentny.
2. Przeprowadzenie konkurencyjnego procesu ofertowego. Zaprosiliśmy do udziału sprawdzonych i wiarygodnych sprzedawców energii. W rezultacie klient otrzymał zestaw porównywalnych ofert, co umożliwiło realne negocjacje i wyłonienie najlepszej propozycji.
3. Analiza i wsparcie negocjacyjne. Towarzyszyliśmy klientowi na każdym etapie analizy danych, porównania kosztów oraz rozmów handlowych. Dzięki temu decyzja zakupowa była pewna, bezpieczna i zgodna z procedurami korporacyjnymi. Obniżenie kosztów energii stało się faktem.
Wdrożone działania przyniosły firmie wymierne korzyści finansowe:
218 000 zł oszczędności, co oznacza 33% redukcji kosztów względem poprzednich warunków,
niższą cenę jednostkową energii — 27 zł/MWh, przy zachowaniu tego samego modelu zakupowego,
pełną zgodność z korporacyjnym procesem decyzyjnym,
potwierdzenie, że sam przetarg — nawet bez zmiany strategii — może przynieść znaczące efekty finansowe.
To case study pokazuje, że odpowiednio przygotowany przetarg na zakup energii dla firm produkcyjnych pozwala na skuteczne obniżenie kosztów energii, zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wiemy, że można poprawiać warunki handlowe bez konieczności przebudowy całego modelu zakupowego.
Profesjonalny przetarg na zakup energii dla firm produkcyjnych pozwala przedsiębiorstwom uzyskać realną przewagę negocjacyjną wobec sprzedawców energii oraz zwiększyć przejrzystość procesu zakupowego. Odpowiednio przygotowany proces ofertowy umożliwia porównanie rzeczywistych warunków handlowych. Prowadzi to do ograniczenie ryzyka zawierania niekorzystnych kontraktów. Skutkiem jest realne obniżenie kosztów energii bez zmiany modelu zakupowego. Coraz więcej przedsiębiorstw przemysłowych decyduje się na profesjonalne wsparcie zakupowe, którego celem jest osiągnięcie znaczących oszczędności i poprawa przewidywalności kosztów energii.
Podczas bezpłatnej 30-minutowej konsultacji przeanalizujemy Twoją obecną umowę i wskażemy, czy możliwe są oszczędności – nawet sięgające setek tysięcy złotych. Pokażemy, jak odzyskać kontrolę nad kosztami energii i podpowiemy, jak stworzyć skuteczny harmonogram zakupowy.
