Przetarg i 380 000 zł oszczędności

380 tysięcy złotych - wykres - pozioma kreska

Łączna kwota oszczędności wyniosła aż 380 000 zł

80% - wykres kołowy

12% - średni poziom oszczędności względem pierwotnych warunków umownych

Poglądowy wykres żarówkowy

Wolumen zużycia analizowanej firmy wyniósł 19 000 MWh

Kim jest nasz Klient?

Klient to producent z branży spożywczej, działający w skali ogólnopolskiej. Posiada zakłady o wysokim zużyciu energii, związanym z produkcją soków, napojów oraz mrożonych warzyw i owoców – procesy te wymagają stabilnych dostaw energii oraz chłodzenia w trybie całorocznym.

Wyzwanie: Potrzeba obniżenia kosztów energii bez reorganizacji procesów

W 2023 roku klient zgłosił się do nas z celem uzyskania lepszych warunków zakupu energii – bez potrzeby zmiany modelu operacyjnego czy przebudowy struktury decyzyjnej:

  • Zakup energii był dotąd realizowany bez wsparcia porównywalnego procesu ofertowego,
  • Ceny nie były konkurencyjne na tle rynku,
  • Klient oczekiwał oszczędności przy zachowaniu dotychczasowego modelu współpracy.

Nasze działania: Przetarg i wybór oferty dopasowanej do potrzeb

Proces skupiał się na maksymalnym wykorzystaniu potencjału konkurencji na rynku dostawców:

  • Zorganizowaliśmy przetarg, który uwzględniał specyfikę zużycia oraz wymagania jakościowe klienta.
  • Pozyskaliśmy porównywalne oferty od wiarygodnych sprzedawców, dzięki czemu wybór był łatwiejszy.
  • Wspólnie z klientem dokonaliśmy analizy ofert i wyboru najlepszego rozwiązania, bez konieczności zmiany modelu zakupu czy systemu wewnętrznego.

Efekty: Realne oszczędności

Dzięki sprawnemu przetargowi firma zyskała:

  • Oszczędność 380 000 zł, co stanowiło 12% redukcji kosztów na zakup energii
  • Nową, konkurencyjną stawkę jednostkową – 20 zł/MWh,
  • Zachowanie dotychczasowego modelu zakupu i struktury zarządzania,
  • Minimalne obciążenie operacyjne przy realnych efektach finansowych.

Kupujesz energię, ale nie wiesz, dlaczego tak drogo?

Nie zawsze trzeba zmieniać wszystko, żeby oszczędzić. Czasem wystarczy dobrze poprowadzony przetarg, by odzyskać kontrolę nad kosztami. Umów bezpłatną konsultację, podczas której wskażemy konkretne obszary, w których Twoja firma może zyskać. 

To 30 minut rozmowy bez zobowiązań – z dużą szansą na realną wartość.

Nie trać więcej pieniędzy na nieprzemyślanych decyzjach – umów się już dziś.